Unternehmensfinanzierung

Eine solide Unternehmensfinanzierung ist das A und O aller erfolgreichen Unternehmen und Grundlage für die Wettbewerbsfähigkeit sowie die strategische Ausrichtung Ihres Betriebes.

Neben der richtigen Betriebsmittelfinanzierung ist die Investitionsplanung und Investitiosnfinanzierung ein wesentlicher Bestandteil der gesamten Unternehmensfinanzierung.

Um im marktwirtschaftlichen Wettbewerb bestehen zu können investieren Unternehmen in die Zukunft. Investieren bedeutet dabei, Potentiale aufzubauen und zu entwickeln, die die Erreichung der unternehmerischen Ziele unterstützen.

Das bedeutet aber das "Ganze" im Blick zu haben. Dies erfordert alle relevanten Einflussgrößen und Alternativen in die Überlegungen und unternehmerischen Entscheidungen zu kennen und mit einzubeziehen.

Was Sie als Praktiker brauchen ist vorbereitend für Ihre unternehmerische Entscheidung, die wir Ihnen als Berater nicht abenehmen können, die Zahlenaufbereitung, Beurteilung, Analyse, Ermittlung und Darstellung von Alternativen um zu professionellen Entscheidungen zu gelangen.

Wir begreifen Betriebsmittel- und Investitionsfinanzierung als Projekt

Es hat sich gezeigt, dass Finanzierungsvorhaben vor allem dann erfolgreich realisiert werden können, wenn sie als Projekte verstanden und abgewickelt werden. Die Finanzierungsvorhaben weisen alle Merkmale von Projekten im klassischen Sinne des Projektmanagements auf und sollten daher auch wie Projekte organisiert werden.

Sie sind:

• komplex, meist neuartig, riskant und für das Unternehmen bedeutend
• sind zieldeterminierte Aufgaben
• bedingen eine spezifische Organisation (fachbereichs- bzw. abteilungsübergreifend)
• erfordern den Einsatz eines speziellen Managements und den Einsatz spezifischer Instrumente (Planung, Controlling, Information und Dokumentation)
• können als soziale Systeme wahrgenommen werden (Abgrenzung zur Umwelt, Werte, Regeln, Rollen, Kommunikationsformen usw.)

Solcherart Finanzierungsvorhaben sind i.d.R. einmalige Projekt, in ihrer Dauer zeitlich befristet und nicht in der traditionellen Hierarchie verankert.

So verstanden und umgesetzt bringen:

• Hohe Qualität der Promlösung durch ganzheitliche Sichtweise
• Sicherung der Akzeptanz durch Teamarbeit und gezieltes Marketing
• kurze Prozesslaufzeiten und hohe Plantreue (Termine, Kosten ......)
• Kostenoptimierung
• Transparenz durch Projektdokumentation