Roell-Consulting
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Sanierungsberatung
gehört sicherlich zu den anspruchsvollsten Herausforderungen für einen Berater, für die neben den fachlichen Grundlagen ein hohes Maß an Berufserfahrung notwendig ist.
Anhand von Erfahrung und fundiertem fachlichen Hintergrund prüfen wir die Sanierungsfähigkeit des Unternehmens. Wir erarbeiten Vorschläge für Sofortmaßnahmen und geben Hilfestellung bei der Entwicklung und Umsetzung des Sanierungskonzepten.
Liquidität geht vor Rentabilität
Ist ein Unternehmen bereits in einer aktuten Krise (hier im Besonderen Liquiditätschwierigkeiten) muss umgehend gehandelt werden um eine Insolvenz zu vermeiden und die Existenz des Unternehmens (und i.d.R. auch des Unternehmers und der Mitarbeiter) zu sichern.
In einer solchen Phase muss nach einer vorausgegangenen Unternehmensanalyse (Ursachen der Liquiditätsprobleme) und Erarbeitung eines Restrukturierungskonzeptes, mit allen Beteiligten, gerade auch mit den Banken und Gläubigern, unter Offenlegung aller belastbaren Daten, Zahlen, Fakten das Gespräch gesucht werden um im gemeinsamen Interesse ein von allen Beteiligten aktzeptiertes Restrukturierungskonzept zu erstellen und damit die Existenz des Unternehmens zu sichern.
Auch in solchen Fällen können sowohl für die Beratung als auch bei der Finanzierung öffentlcihe Förderprogramme eingesetzt werden.